Um manual para quem quer fazer a inovação acontecer.

Que tal mergulhar nos fundamentos da inovação corporativa como se você estivesse cursando um MBA?

Cases reais explorados no e-book:

Este material é dedicado a quem carrega, na rotina, o desafio de tornar a inovação real.

• Aos executivos que querem transformar a estratégia em ação.
• Aos líderes de inovação que buscam escala, e não só projetos-piloto.
• Aos profissionais que atuam na fronteira entre o core e o novo.
• Aos gestores que lidam com a resistência, o medo do erro e a pressão por resultado.
• Aos times que acreditam que a inovação deve ser mais do que discurso.

E, principalmente, aos que já entenderam que inovar é um ato de liderança — e não apenas de criatividade.

Oito capítulos temáticos, que juntos formam uma jornada coerente — do contexto ao impacto, da intenção ao resultado:

• Pressões Externas
• Inovação Estratégica
• Cultura
• Processo de Inovação
• Captura de Insights
• Experimentação
• Inovação Aberta
• Novos Negócios

Um manual para quem faz a inovação acontecer:

Não é um compêndio técnico. Não é um curso. É um guia de referência para quem precisa navegar entre o presente e o futuro com mais clareza, repertório e capacidade de decisão - com a inteligência, humana e artificial, que o momento exige.

Nos últimos 20 anos, tivemos o privilégio de estar ao lado de algumas das empresas mais inovadoras da América Latina,

ajudando a transformar ambições estratégicas em resultados reais por meio da inovação. Nesse caminho, aprendemos uma lição essencial: inovar em uma grande empresa não é apenas uma questão de criatividade — é uma questão de disciplina.