PROFISSÃO
INOVAÇÃO 2026

Quem está preparado
para a próxima fase?

Um retrato inédito de quem faz inovação nas empresas
 brasileiras, das competências que esses profissionais
 desenvolveram e da distância entre o repertório atual
 e o que será exigido nos próximos anos

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futuro

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Inovação
virou profissão.
Mas a profissão
já amadureceu?

A inovação deixou de ocupar um nicho nas organizações. Existem profissionais em diferentes níveis hierárquicos, setores e regiões carregando essa função.

O que muda agora é a régua: ter inovação no cargo já não basta para responder às novas exigências da área.

A pesquisa Profissão Inovação 2026 investiga
justamente essa transição.

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POR QUE ISSO IMPORTA

Uma
profissão que
cresceu rápido.

A inovação ganhou espaço nas empresas brasileiras em um ritmo acelerado, formando uma profissão ainda recente e construída a partir de diferentes repertórios profissionais.

Pesquisa Profissão Inovação
CRESCIMENTO DA PROFISSÃO
69,7%

dos profissionais com ano de entrada identificado chegaram à função a partir de 2021.

ÁREA DE ORIGEM
18,3%

dos profissionais migraram de tecnologia/TI, fazendo desta a área de onde mais se migra.

PROFISSIONAIS DA ÁREA
2.485
profissionais com inovação no cargo (brasil)

Há profissionais de inovação em toda hierarquia organizacional. Somando gerentes, heads, diretores e C-level.

A PERGUNTA É:
Quais competências próprias da inovação já foram construídas?

Um raio-X do profissional de
inovação brasileiro

Profissional de inovação
01
Quem é
Gênero, setores, regiões e
características de quem hoje ocupa
posições ligadas à inovação.
02
De onde veio
As trajetórias anteriores e a velocidade
com que novos profissionais chegaram
à função.
03
O que sabe
Uma análise de 14.171 skills declaradas,
organizadas em 14 categorias e
73 subcategorias.
04
O que pratica
Como esses profissionais falam sobre
inovação, resultados e inteligência
artificial em mais de 100 mil publicações.
05
O que será exigido
Um confronto entre o repertório de hoje
e as competências projetadas para 2030 pelo
World Economic Forum.
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A IA já domina o discurso. Mas e a prática?

8,7%
dos posts profissionais
analisados têm inteligência
artificial como tema central.
2,1%
mas apenas relatam
efetivamente o uso da
tecnologia no trabalho.

Em 14 trimestres, a presença de IA no discurso passou de 7,6% para 24%, enquanto o relato de uso próprio evoluiu de 0,9% para apenas 2,4%.

Tecnologia e inovação

A pergunta que orienta este relatório não é se existem profissionais de inovação no Brasil.

A pergunta é se esses profissionais estão preparados para as demandas futuras da função que ocupam.

O título se popularizou mais rápido do que a competência amadureceu, e a distância entre os dois vai se tornar mais visível à medida que a régua de inteligência artificial e de novas responsabilidades continuar subindo.

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A profissionalização da inovação também é uma agenda das empresas

Os resultados da pesquisa têm implicações para diferentes públicos.

Para profissionais de inovação

PARA PROFISSIONAIS DE INOVAÇÃO

Um espelho sobre o repertório atual e as competências que precisam ganhar espaço.

Para RH e gestão de pessoas

PARA RH E GESTÃO DE PESSOAS

Insumos para revisar critérios de contratação, capacitação e trilhas de carreira.

Para lideranças

PARA LIDERANÇAS

Uma leitura sobre onde a função já tem massa crítica e onde ainda é necessário investir para sustentar o próximo ciclo de inovação.

Preview — A escala por trás dos dados
Base da análise

A escala por trás
dos dados

Uma análise de repertórios profissionais a partir de dados
públicos na rede social profissional, cruzados com a matriz
de competências para 2030.

Amostra analisada
3.482
perfis públicos na rede social profissional.

Coletados em fevereiro de 2026 para mapear o repertório profissional.

Volume de conteúdo
100 mil+
publicações analisadas

Conteúdos publicados ao longo de 14 trimestres.

Diversidade do repertório
14.171
skills distintas

Cada skill foi identificada e classificada individualmente na análise.

Referência internacional
Core Skills
for 2030

O repertório identificado foi cruzado com a matriz Core Skills for 2030, do Future of Jobs Report 2025, do World Economic Forum.

OS AUTORES

Conheça os criadores
da pesquisa

Maximiliano Carlomagno

Maximiliano
Carlomagno

Sócio fundador

Administrador, Mestre e Doutor em Administração (FGV). Fez carreira executiva trabalhando com tecnologia em serviços financeiros. Colunista da MIT Management Review Brasil. Autor dos livros Gestão da Inovação na Prática e Simbiose Corporativa. Membro do Conselho de Inovação Aberta da U.C Berkeley. Professor convidado na EAESP/FGV, Insper e Startse. Na Innoscience assessorou 20 das 100 empresas mais inovadoras do Brasil.

RESPONSÁVEL NA PESQUISA POR
Concepcção, análise, redação e revisão.

Felipe Ost Scherer

Felipe Ost
Scherer

Sócio fundador

Engenheiro e Mestre em Administração (UFRGS). Fez carreira executiva trabalhando em setores como siderúrgico e distribuição de combustíveis. É colunista do Portal Exame, mentor da Endeavor, e autor dos livros Gestão da Inovação na Prática, O Time dos Sonhos da Inovação e Simbiose Corporativa. Professor convidado dos cursos de educação executiva na ESPM/SUL e IBGC. Na Innoscience assessorou 20 das 100 empresas mais inovadoras do Brasil.

RESPONSÁVEL NA PESQUISA POR
Concepção, coleta de dados, análise e revisão.

PESQUISA QUALITATIVA

Os dados mostram o cenário. As lideranças ajudam a entender o que vem depois.

Além da análise quantitativa, a pesquisa reúne conversas com lideranças que já estão lidando com novas exigências da profissão.

As entrevistas aprofundam temas como trajetória, competências, tecnologia, liderança e futuro da função, trazendo uma perspectiva qualitativa para os dados apresentados.

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REALIZADORES